A diretoria executiva de um frigorífico decidiu expandir a atuação da organização na cadeia produtiva de carne bovina. Internamente, para garantir o suprimento e controlar a qualidade optou-se pela compra de cinco fazendas de pequenos/médios pecuaristas, no Estado Mato Grosso (MT). Externamente, a estratégia é constituir uma sociedade com uma empresa atacadista chinesa para distribuir e comercializar produtos de alto valor agregado, como cortes nobres, carne bovina cozida congelada e embutidos, nos supermercados (varejistas) chineses. Assim, conclui-se que a estratégia de crescimento de negócio adotada pelo frigorífico é de? (Ref.: 202007484862)
Diversificação.
Integração horizontal.
Diferenciação de produtos.
Intensificação.
Integração vertical.
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Diversificação, se vê que querem colocar o varejo no frigorífico e variar os tipos e modos de carnes. Ou seja, diversidade.
tchurykeppe:
Resposta errada. A correta é Integração Vertical.
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Como a questão fala sobre expandir o negócio na atuação em mais empresas, trata-se de diversificação. Por isso a opção correta é primeira.
Diversificação
De forma bem direta a diversificação é uma estratégia que tenta desenvolver o crescimento de uma empresa, com a sua atuação em novos mercados. Essa atuação estará voltada para o lançamento de novos produtos, novos serviços ou novos modelos de negócio.
No caso específico da questão a diretoria quer expandir os negócios comprando mais fazendas, fazendo mais produção de carne bovina e garantindo o suprimento pecuário. Por isso trata-se de diversificação.
Para saber mais sobre diversificação, acesse: https://brainly.com.br/tarefa/4631351
#SPJ2
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