A diretoria da J.J.Albano está frente a uma opção muito difícil. O crescimento da empresa e a expansão dos mercados estão exigindo uma nova
postura para garantir a sobrevivência e o sucesso da organização. A empresa sempre foi centralizada e a matriz concentra todas as decisões e controles.
Essa centralização tem trazido problemas de congestionamento e saturação de informações na cúpula, demora nas decisões, desconhecimento dos
problemas locais, sobrecarga dos executivos da matriz, impotência dos executivos regionais para resolver problemas, falta de comprometimento dos
funcionários que apenas executam e nada decidem, e problemas com os clientes. Como você agiria para resolver essa problemática?
Soluções para a tarefa
Descentralizar é o melhor caminho.
Encontrar lideres no seu RH é um passo impostante para o crescimento da empresa.
Investir na capacitação do funcionário vai garantir ao empregador, segurança, força de vontade e honestidade do funcionário.
Olá,
O processo mais indicado neste caso seria a Descentralização da Organização, caso esta possibilidade esteja de acordo com os objetivos e o planejamento da Empresa a longo prazo.
Para que a Descentralização seja implementada com sucesso são necessários:
- Padrões de Processos bem definidos;
- Profissionais capacitados;
- Formas de Verificação das atividades;
- Metas e Objetivos estabelecidos previamente.
São vantagens da descentralização:
- Melhor utilização dos conhecimentos organizacionais;
- Procedimentos mais fluídos e rápidos;
- Melhor distribuição de processos e diminuição do tempo efetivo para cada um.
- São desvantagens da descentralização:
- Maior probabilidade de problemas na comunicação;
- Problemas ao estabelecer métodos de avaliação,
- Menor homogeneidade das operações.
Espero ter ajudado!