A diretoria da empresa Nova Era, empenhada numa reestruturação que ofereça sustentação ao crescimento e internalização dos seus negócios, contratou José Carlos como diretor da área de Planejamento e Recursos. José Carlos, profissional com vasta experiência na área, iniciou seu trabalho, realizando um diagnóstico da organização. Verificou que a atuação da área de RH estava focada nos aspectos burocrático, disciplinador e legal e precisava redirecionar sua atuação para o planejamento e numa perspectiva moderna da Gestão de Pessoas, na busca constante do conhecimento e da inovação. Nesta perspectiva, deverá eleger a estratégia corporativa como o ponto central de referência, atuando na consultoria interna de RH.
A partir da definição do modelo de atuação de RH, qual será o papel desses profissionais, e como atuarão para assumir um papel estratégico, agregando valor ao negócio, através da moderna gestão de RH? Responder elaborando um texto dissertativo-reflexivo.
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olá1
no caso em questão podemos afirmar que o modelo ao qual o setor de recursos humanos estava estruturado pode ser tido como um modelo obsoleto, tendo em vista sua alta burocracia e uma gestão pouco democrática.
nesse aspecto o gesto do setor de recursos humanos deve possibilitar um forma mias participativa, ouvindo e valorizando o trabalhador para assim promover mais qualidade de vida dentro do trabalho.
nesse aspecto é interessante haver antes de tudo um planejamento sobre essas novas estratégias, a fim de que elas possibilitem mais ganhos.
espero ter ajudado!
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