A difusão do taylorismo e das linhas de produção foi considerada um avanço para aumento da produtividade e competitividade, neste cenário, o trabalho era dividido em tarefas, definidas pela gerência, curtas, simples e repetitivas. A natureza deste trabalho tem como consequência o aparecimento de fadiga e monotonia, o que refletem em erros, acidentes, baixa qualidade da produção, aumento de absenteísmo e rotatividade. A rotatividade também é chamada de turnover e é medida pela relação entre a taxa de demissões e admissões em determinado período (IIDA & GUIMARÃES, 2018). A partir de 1960, começaram a surgir novas formas de organização do trabalho com o objetivo de reduzir os efeitos nocivos da organização taylorista e aumentar o grau de motivação e produtividade. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de práticas que contribuíram para reduzir os efeitos nocivos do taylorismo.
Escolha uma:
a. Padronização do trabalho para trabalho em turnos.
b. Não utilização de técnicas de seleção de treinamento.
c. Trabalho moderno.
d. Ausência de alocação de trabalho em grupo.
e. Padronização do trabalho para trabalho noturno.
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c. Trabalho moderno.
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