A despeito do grande interesse na realização de fusões e aquisições, pesquisas demonstram que na maioria dos casos os acionistas das empresas adquirentes não conseguem receber retornos compensatórios por conta dessas operações. Nesse sentido, os fatores considerados como os principais culpados pelo fracasso em processos de fusões e aquisições são:
1- Avaliações subestimadas, falta de recursos e má integração pós-fusão e aquisição.
2- Falta de planejamento estratégico, excesso de endividamento usado na operação e má integração pós fusão e aquisição.
3 - Avaliações superestimadas, falta de uma boa due diligence e má integração pós fusão e aquisição
4 - Avaliações superestimadas, descumprimento de regras e leis definidas pela CVM e falta de conhecimento da empresa adquirida
5 - Descumprimento de regras e leis definidas pela CVM, má integração e avaliações subestimadas.
Soluções para a tarefa
Avaliações superestimadas, falta de uma boa due diligence e má integração pós fusão e aquisição
Sobre os processos de fusões e aquisições os fatores responsáveis por fracassos desses processos são: "Avaliações superestimadas, falta de uma boa due diligence e má integração pós-fusão e aquisição". Alternativa 3.
Fusões e Aquisições
O processo de fusões e aquisições refere-se à consolidação de negócios por meio de diversas parcerias financeiras, permitindo que empresas sejam compradas, vendidas ou centralizadas.
- Quando falamos em fusão, nos referimos à junção de duas ou mais empresas em uma nova empresa, o que sempre leva ao desaparecimento das empresas fundidas.
- Então, uma aquisição ocorre quando uma empresa adquire uma participação majoritária de outra empresa.
O objetivo dessas atividades é aumentar a produtividade e a eficiência das empresas participantes das negociações, aumentar os lucros e trazer diversos benefícios estratégicos.
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