A departamentalização funcional é responsável por criar departamentos formados por pessoas que possuem habilidade e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro de um processo de trabalho, ou seja, são especialistas em uma determinada função. Sabemos que os tipos de departamentalização nos apresentam vantagens e desvantagens nas organizações.
Assinale a alternativa que cita uma vantagem que compete à departamentalização funcional:
(a) Maior flexibilidade e adaptabilidade às condições externas, sem interferir na estrutura organizacional como um todo.
(b) Maior rapidez na tomada de decisão por causa do feedback proporcionado pelos clientes.
(c) Agrupar vários especialistas em um único grupo e sob uma mesma liderança especializada.
(d) Melhor avaliação e percepção dos produtos e serviços em cada região.
(e) Garante plena utilização e vantagens econômicas da tecnologia utilizada no processo.
Soluções para a tarefa
Resposta:
LETRA C - Agrupar vários especialistas em um único grupo e sob uma mesma liderança especializada.
Explicação:
Pois compreende as vantagens relacionadas ao tipo de departamentalização funcional em que possibilita agrupar as atividades e tarefas de uma organização de acordo com as principais funções desenvolvidas e similares de seus executores com base em suas competências.
A letra (C) evidencia corretamente o gabarito da questão.
Isso ocorre porque a Departamentalização Funcional representa a união de pessoas com habilidades, conhecimentos e atitudes para executar processos em uma determinada área.
Partindo deste ponto de vista, é correto afirmar que as pessoas presentes neste tipo de departamentalização são especialistas no que fazem e ficam sob a supervisão de uma única liderança (líder de departamento).
Como exemplos de departamentos funcionais nas organizações, podemos citar:
Setor de Marketing, Setor Comercial e Setor de Recursos Humanos.
Vá e vença!