A demanda de solvente, um dos numerosos produtos fabricados pela indústria de tinta Color S.A., tem caído bruscamente por causa da recente concorrência de um produto similar. Os químicos da empresa estão testando várias fórmulas novas e já se antecipou que a fabricação de um produto superior pode começar em 1o de novembro, dentro de um mês. Nenhuma mudança será necessária nas atuais instalações de produção para produzir o novo produto, porque somente a mistura dos vários materiais existentes será alterada.
O contador de custos tem sido questionado pelo presidente da empresa sobre se a produção do solvente durante o mês de outubro deve prosseguir ou se sua produção deve ser suspensa até 1o de novembro. O contador de custos reuniu os seguintes dados pertinentes.
Indústria Color S.A - Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) – Solventes
Mês findo em 30 de setembro de 2018
Vendas (15.000 unidades) $ 1.680.000
( - ) Custo dos produtos Vendidos $ 1.500.000
Lucro Bruto $ 180.000
( - ) Despesas administrativas e de vendas $ 120.000
Lucro operacional $ 60.000
Os custos de produção e as despesas administrativas e de vendas, com base na produção de 15.000 unidades em setembro, são apresentados a seguir:
Custo/Despesa Valor
Materiais diretos $ 58,00 por unidade
Mão de obra direta $ 14,50 por unidade
Custo indireto de fabricação variável $ 4,50 por unidade
Despesas variáveis administrativas e de vendas $ 5,00 por unidade
Custos indiretos de fabricação fixos $ 345.000 em setembro
Despesas fixas administrativas e de vendas $ 45.000 em setembro
Espera-se que as vendas de outubro caiam cerca de 30% em relação ao mês anterior. Não se preveem mudanças significativas nos custos fixos ou no custo variável por unidade. Nenhum custo extra incorrerá nas operações descontinuadas na parte da fábrica associada ao solvente. Espera-se que o estoque de solvente, no início de outubro, seja insignificante.
Instruções:
1. Prepare uma demonstração de resultados pelo custeio variável, para o mês de setembro, considerando a venda de 15.000 unidades;
2. Prepare uma demonstração de resultados pelo custeio variável, para o mês de outubro, assumindo que a produção continua durante o mês e considerando uma redução de 30% no volume de vendas;
3. Prepare uma demonstração de resultados pelo custeio variável, considerando que a produção de solventes tenha sido temporariamente suspensa em outubro. Neste cenário, qual seria o resultado operacional estimado?
4. Que conselhos o contador de custos deveria dar ao administrador?
Soluções para a tarefa
As informação necessárias para resolução da questão são:
Receita de Vendas = 1.680.000,00
Preço de Venda = 1.680.0000 / 15.000 = 112
Custos Variáveis Unitários: 58 + 14,5 + 4,5 + 5 = 82,00
Custos Variáveis Totais: 82 x 15.000 = 1.230.000,00
Custos Fixos = 345.000 + 45.000 = 390.000
1) Pelo custeio variável, a Demonstração de Resultados do Mês de Setembro seria estruturada da seguinte maneira:
= RECEITA DE VENDAS 1.680.000,00
(-) GASTOS VARIÁVEIS (1.230.000,00)
= MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 450.000,00
(-) GASTOS FIXOS (390.000,00)
= LUCRO LÍQUIDO 60.000,00
2) Considerando uma queda de 30% nas vendas, temos que a quantidade produzida e vendida será de 10.500 unidades, então:
= RECEITA DE VENDAS = 112 x 10.500 = 1.176.000,00
(-) GASTO VARIÁVEL = 82 x 10.500 = (861.000,00)
= MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 315.000,00
(-) GASTO FIXO (390.000,00)
= PREJUÍZO LÍQUIDO (65.000,00)
3) Considerando que a empresa suspenda a produção do solvente em Outubro, o prejuízo esperado será igual aos gastos fixos, uma vez que esses gastos independem do volume de produção. A demonstração do resultado seria estruturada da seguinte forma.
= RECEITA DE VENDAS -
(-) GASTOS VARIÁVEIS -
= MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO -
(-) GASTOS FIXOS (390.000,00)
= PREJUÍZO LÍQUIDO (390.000,00)
4) Perceba que a margem de contribuição do solvente é positiva, mesmo com a queda nas vendas, isso significa que o produto contribui para pagamento dos custos fixos e, por esse motivo, para a geração de lucro da empresa. A interrupção na produção desse produto impactaria no custo dos outros, uma vez que os custos fixos, que também era absorvidos pelo solvente, passariam a ser rateados entre os demais produtos, fazendo com o que o custo de produção deles aumentasse. Sendo assim, a melhor opção para a empresa é continuar produzindo o solvente, mesmo com a queda nas vendas.
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