A definição do que deve ser feito num projeto é crucial. Ela está ligada à definição de seu objetivo e seu desdobramento impacta profundamente a duração e o orçamento do projeto. Neste sentido, o escopo é o ponto de partida para o planejamento do projeto.
MENEZES, L. C. M. Gestão de Projetos, 4 ed. São Paulo: Atlas, 2018.
O processo de gerenciamento do escopo deve gerar o plano de gerenciamento de escopo e o plano de gerenciamento dos requisitos. Desta forma, associe as colunas a seguir relacionando o que deve estar incluso em cada plano:
(1) Plano de gerenciamento de escopo
( ) O processo que define como a linha de base será definida.
(2) Plano de gerenciamento dos requisitos
( ) Como as atividades dos requisitos serão planejadas, acompanhadas e reportadas.
( ) Processos de priorização de requisitos.
( ) Processo que possibilita a criação da estrutura analítica do projeto.
( ) As métricas que serão utilizadas e os argumentos que justificam seu uso.
A sequencia correta desta associação é:
Soluções para a tarefa
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24
Resposta: a correta e o item 1 , a sequência 1,2,2,1,2
Explicação:pág 18 da unidade III
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8
Resposta:
pag 126, 127
Explicação:
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