ENEM, perguntado por rodrigero4518, 2 meses atrás

A definição de "estratégia" mudou sua conotação de apenas uma reflexão para assumir o papel de um complexo mecanismo capaz de traduzir processos em vantagens competitivas para as organizações empresariais. Para gerar vantagens competitivas sustentáveis, a estratégia aplicada de trabalhar com componentes necessários para que as inovações ocorram e tragam benefícios para a empresa. Em relação aos conceitos referentes a "Gestão Estratégica", demonstre a alternativa correta dentre as abaixo apresentadas. A - A cultura organizacional representa risco na definição de uma estratégia bem-sucedida. B - Estratégias são definidas e implementadas pela alta administração, não possuindo a participação dos níveis inferiores. C - Uma estratégia bem-sucedida é aquela que gera altos volumes de recursos financeiros e baixos dispêndios. D - A gestão estratégica necessita de definição, processos e interferências na cultura da organização. E - Os processos devem ser tratados anteriormente a definição das estratégias.

Soluções para a tarefa

Respondido por vanessaoliveiraofici
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Alternativa D - A gestão estratégica necessita de definição, processos e interferências na cultura da organização.

Explicação:

A resposta para a questão proposta pode ser obtida mediante análise do capítulo 1 do livro “Estratégia empresarial” de Deise Christine Salomão Sace Bautzer (Curitiba: Fael, 2021).

A alternativa correta é a que contém o texto “A gestão estratégica necessita de definição, processos e interferências na cultura da organização.” A gestão estratégica demanda definição (no que e para que), processos (como), e interferências na cultura organizacional para que ela favoreça a inovação e a velocidade na adaptação do ambiente em que a empresa está inserida.

Respondido por rosdrigocheliscastro
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Resposta:

A gestão estratégica necessita de definição, processos e interferências na cultura da organização.

Explicação:

A gestão estratégica demanda definição (no que e para que), processos (como), e interferências na cultura organizacional para que ela favoreça a inovação e a velocidade na adaptação do ambiente em que a empresa está inserida.

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