A definição da estratégia genérica é importante, pois, a partir dela, podemos definir as estratégias gerenciais. Se vamos competir buscando a liderança no custo, todas as funções da empresa devem ter orientação estratégica nessa direção.
Vamos imaginar uma empresa que tenha como objetivo liderar o mercado em termos de participação em vendas e escolhe a liderança no custo como estratégia para atingir esse objetivo. Todas as funções da empresa (marketing, produção, estoque, recursos humanos, finanças, pesquisa e desenvolvimento, entre outras), devem ser coerentes em suas estratégias, no sentido de atender à estratégia genérica. Seria contraditório, por exemplo, buscar a liderança do mercado (objetivo) por meio da liderança no custo (estratégia), o que possibilitaria preços de venda menores que os concorrentes, crescimento das vendas e consequente liderança no mercado, e fixar os preços dos produtos acima dos concorrentes.
Dentro disso, apresente uma empresa, explicando o tipo de estratégia genérica de Porter que a mesma adota na sua opinião.
Soluções para a tarefa
Bom dia.
Como vai?
A gestão estratégica nada mais é que o estabelecimento com antecedência de atividades que serão executadas, com objetivos pré-estabelecidos para chegar a meta. É um planejamento de longo prazo.
Por sua vez, um plano é um documento formal que possui as informações e as atividades que serão realizadas no planejamento.
Planejamento estratégico: Envolve a empresa como um todo, analisa os ambientes internos e externos. É o começo de tudo. É o momento em que se observa a relação custo-benefício.
Planejamento tático: É considerado de médio prazo, foca em uma parte da empresa. A tomada de decisão não precisa ser somente com o alto escalão, mas também com pessoas que sejam do operacional.
Planejamento operacional: É o "mão na obra" , ou seja, é onde são realizadas as ações.
As estratégias de Porter são:
1. Rivalidade entre concorrentes ;
2. Poder de barganha dos fornecedores ;
3. Poder de barganha dos clientes ;
4. Ameaça de novos produtos ou serviços;
5. Ameaça de novos concorrentes .
Abraços!