a cultura organizacional que molda as relações humanas dentro das orhganizações. para o autor Schein (2009), cultura pode ser definida como padrão de suposições básicas compartilhadas, que foi aprendido por um grupo á medida que solucionava seus problemas de adptação no ambiente externo e de integração interna. a eficiência desse padrão deve ser considerada boa o suficiente para se tornar válida a ponto de ser ensinada aos colaboradores da organizaçãocomo a maneira correta de se comportar mediante os problemas apresentados. nessa linha de pensamento, há um grupo de pessoas na organização que vai estabelecer o conjunto de normas, regras, valores e atitudes que nortearão a maneira de pensar, sentir e agir dentro da organização que foi criada, e que deve ser ensinado a cada novo colaborador. estamos nos referindo a que grupo de pessoas? A analista; B contadores; C operadores; D stakholders; E fundadores.
Soluções para a tarefa
Resposta:
fundadores
Explicação:
“Na fase inicial de uma empresa, o fundador, individuo ou grupo “forma” a cultura organizacional, moldando-a um pouco à sua própria imagem e semelhança. As atitudes do fundador, comportamento, sua visão de mundo, da natureza humana e do próprio negócio, acabam por ir moldando a organização e vão lenta e gradativamente se impondo como valores e crenças.”( BERTERO, 1996, pag.39)
Partindo do pressuposto que uma organização sofre influências de seus fundadores, a cultura organizacional de uma empresa representa os princípios pessoais, valores e hábitos de seus precursores, ou seja, a presença e atuação dos fundadores exercem papel decisivo no delineamento do próprio negócio e da cultura.
Dessa forma, pode-se dizer que a cultura organizacional tem como um de seus objetivos, reafirmar no momento atual, o poder já exposto por uma pessoa e/ou grupo de pessoas, no período formativo da empresa.
De inicio, o poder dos fundadores de uma organização pode ser identificado em sua cultura, por exemplo, através de processos seletivos, em que os fundadores escolheram pessoas afins de seus valores, ou pelo menos, com característica moldáveis e adaptáveis ao que consideram ser conveniente para a organização.
Nota-se que o poder envolto à organizacional pode ser reconhecido a partir de outros processos organizacionais que estão à sua disposição, como punições, recompensas e promoções.
No entanto, vale ressaltar a importância de haver poder nas organizações advindo da cultura organizacional, pois além de tudo, a cultura ajuda na resolução de problemas internos, diminuindo conflitos e diferenças, faz o controle da gestão possibilitando manter o equilíbrio e a harmonia na organização, ordenando processos internos que contribuem para um melhor desempenho.
Há um poder implícito no ambiente organizacional, que se manifesta a partir da manutenção da cultura por meio dos trabalhadores. Esse poder possui grande força, ao ponto de manter vigentes costumes, normas e valores no momento atual da empresa. Apesar dessa força, muitas pessoas não têm consciência dessa realidade, não se acham responsáveis pela manutenção da cultura, não se sentem parte e participantes da cultura organizacional.
Percebe-se que a cultura organizacional se mantém através de representações simbólicas, que dão sentido ao funcionamento empresarial para os funcionários. Faz com que eles repitam atividades e rituais que deixam visíveis certos aspectos da cultura organizacional, mas como dito, muitos não tem consciência de sua participação na cultura organizacional.
ref: rhportal
Os fundadoras são responsáveis pela definição de normas, regras, valores e atitudes que farão parte da Cultura Organizacional (letra E).
Letra E: fundadores.
Na prática, isso quer dizer que a Cultura Organização costuma ser criada com base na visão de mundo dos fundadores e demais sócios do empreendimento.
O que é Cultura Organizacional?
A Cultura Organizacional representa um conjunto de normas éticas e morais que guiam o comportamento do colaborador dentro do ambiente de trabalho. Nesse sentido, vale destacar que cada organização (seja pública ou privada) possui a sua própria Cultura Organizacional.
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