A cultura organizacional pode ser compreendida como um conjunto articulado de valores que são compartilhados pela maioria dos funcionários. Esses valores se tornam impregnados no fazer diário das empresas e fazem parte do imaginário criado com o passar dos anos. A partir do texto, podemos compreender a importância da cultura na gestão e a forma como ela se manifesta. Nesse sentido, existem perspectivas para a identidade cultural. Considere as seguintes alternativas: I. A integração é quando as manifestações culturais são interpretadas como consistentes. II. A diferenciação na qual as manifestações culturais são, às vezes, inconsistentes. III. A fragmentação foca na falta ambiguidade como a essência da cultura. IV. A integração ocorre no nível operacional da organização. É correto o que se afirma em:
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Nem sempre a diferenciação se mostra como inconsistente. A integração ocorre a partir do nível operacional da organização. Temos a alternativa I e IV apenas. A fragmentação pode ser observada e colocada em prática a partir da divisão dos recursos.
Como podemos observar a cultura organizacional?
A cultura organizacional precisa estar a par da grande variedade de sistemas e possibilidades envolvendo uma determinada empresa, o que coloca em cheque a alternativa II e fortalece a veracidade das alternativas I e IV.
Por fim, a cultura organizacional deve unir a equipe a partir das relações de comportamento, levando em consideração as problemáticas a serem resolvidas.
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