“A cultura organizacional influencia o comportamento dos indivíduos e grupos dentro da organização, ou seja, ela impacta em tudo que está relacionado ao cotidiano da organização, como decisões, recompensas e punições, relacionamento com parceiros comerciais, liderança, processo de comunicação e o comportamento no dia a dia de trabalho.” (SILVA E DIHEL, 2013).
Fonte: UNIVATES. A relação entre cultura e clima organizacional em uma empresa do remo alimentício.
A cultura organizacional possui aspectos visíveis e invisíveis, ou seja, formais e explícitos pela empresa ou informais e tácitos, muito mais em nível psicológico e de relacionamentos entre os colaboradores.
Estes aspectos podem ser identificados, respectivamente em (assinale a alternativa correta):
( ) Decisões, processos internos, negociações, liderança, trabalho em equipes;
( ) Capacidade competitiva e de desenvolvimento dos produtos;
( ) Planejamento estratégico, tático e operacional para se fortalecer no mercado;
( ) Preocupação com a imagem e marca da empresa no mercado.
( ) Maneira como a empresa se posiciona no mercado e concorrência;
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Resposta: Decisões, processos internos, negociações, liderança, trabalho em equipes;
(Corrigido DNM)
Explicação:
Os aspectos visíveis da cultura organizacional podem ser identificados por seu modelo de decisões (centralizadas ou descentralizadas), processos bem ou mal estabelecidos, capacidade, ética e predisposição a negociar, cultivar o relacionamento sadio com as lideranças e com o trabalho em equipe.
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