A cultura organizacional influencia diretamente o desempenho e o impacto das empresas. A existência de alguns fatores faz com que algumas instituições sejam conduzidas para o alcance de sucessos maiores que outras. Os aspectos que compõem a cultura organizacional podem contribuir para a intensa melhoria do desempenho institucional, como também podem limitar o alcance de mudanças necessárias para que os resultados sejam alcançados.
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A forte ligação entre a estratégia definida pela empresa e o sistema cultural incorre em cultura bem-sucedida.
Pois:
II. As organizações excepcionais apresentam uma cultura forte e bem delineada.
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, sendo a II uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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Resposta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, sendo a II uma justificativa correta da I.
Explicação:
A alternativa está correta, pois
a asserção I é uma proposição verdadeira, considerando que o alinhamento entre a estratégia e a cultura organizacional traz resultados positivos para o desempenho, porque respeita o ambiente interno no qual a empresa está inserida. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois a cultura organizacional é fator decisivo para o desempenho e, quando é forte e bem delineada, resulta no atingimento dos objetivos propostos.
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