A cultura organizacional é uma variável interveniente. Os colaboradores, portanto, formam uma percepção geral subjetiva da empresa, baseando-se em fatores, como o grau de tolerância aos riscos, afetando o grau de desempenho e a satisfação dos colaboradores. Por isso, uma cultura forte causa mais impacto, porque encontram:
ALTERNATIVAS
Situações fáceis de serem resolvidas por conta do condicionamento que os colaboradores se encontram.
Grandes dificuldades, mas sabe-se que a cultura organizacional pode ser modificada aos poucos, ao mesmo tempo em que ela molda seus colaboradores.
Momentos de grandes conflitos porque querem manter a flexibilidade e adaptação às mudanças da qual estão acostumados.
Grandes dificuldades, mas sabem que a cultura organizacional não pode ser modificada aos poucos e sim de uma vez só.
Situações fáceis de serem resolvidas por conta da liberdade de expressão e facilidade em mudar a cultura existente.
Soluções para a tarefa
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Grandes dificuldades, mas sabe-se que a cultura organizacional pode ser modificada aos poucos, ao mesmo tempo em que ela molda seus colaboradores. essa e a correta
michaelpedruss:
a 2
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