A cultura organizacional é um conjunto de ideias, conhecimentos, formas de agir, pensar e sentir expressas em termos materiais ou não, que são partilhados por um grupo ou uma organização, com certa regularidade no tempo e no espaço. Apresenta caráter mais profundo e de mais difícil mudança. Refere-se ao modo como as coisas são feitas dentro da organização e reflete escolhas compartilhadas ao longo do tempo por líderes e membros dos grupos. Se não estiverem na cultura da empresa “regras do jogo” que permitam executar as propostas visualizadas no planejamento estratégico, pode-se decidir pela mudança de cultura, um processo bastante profundo, difícil e que exige muitas transformações por parte de cada pessoa componente da organização. Já o clima organizacional é um conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo ou uma organização, em um determinado momento ou situação. Apresenta caráter menos profundo e pode mudar com maior facilidade. Podemos dizer que o clima em uma empresa decorre de “fatores psicológicos individuais, relacionados à percepção, satisfação no trabalho, envolvimento, comprometimento e motivação – além de fatores externos, no caso, os elementos da cultura organizacional” (COSTA, 2016, p. 200). COSTA, Waldeciria Souza da. Planejamento de Recursos Humanos. Maringá: Unicesumar, 2021.(Adaptado) Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo: I. Para que os profissionais se disponham a atuar e se empenhar para o alcance dos objetivos é preciso que haja uma cultura que favoreça a execução das ações propostas no planejamento estratégico. PORQUE II. Um bom clima organizacional reflete os sentimentos de satisfação, comprometimento e motivação de um grupo ou de uma organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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Resposta: opção II, para um bom engajamento é necessário que a empresa trabalhe o clima da organização e o sentimento de pertencimento dos seus funcionários.
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Resposta: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
para que os profissionais de uma empresa se disponham
a atuar e se empenhar para o alcance dos objetivos, vai depender da cultura organizacional estabelecida que, por exemplo, determina se há flexibilidade para
mudanças essenciais numa administração estratégica e o clima organizacional,
que reflete a satisfação das pessoas no seu local de trabalho. Havendo insatisfação,
não há o “vestir a camisa” e o esperado comprometimento.
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