Question

A Controladoria, na etapa do Planejamento, conta com 2 distintas atividades nas organizações, que são complementares, quais sejam: a Formulação da Estratégia e o Planejamento Estratégico.
Ana é gestora da organização Prevenida Ltda (fictícia), uma organização de confecção industrial está obtendo sucessivos prejuízos. Ana, com base, em seus conhecimentos do modelo de negócio (feeling) decidiu baixar o preço de vendas em 10%. A decisão de Ana foi aprovada pela Diretoria. Então, Ana decidiu realizar um plano de vendas para os próximos 12 meses, com base em estimativas mensais e sistemáticas.

ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial. 12. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.
Elaborado pelo professor (2021).

Considerando as informações acima e o tema Formulação da Estratégia e Planejamento, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Quando Ana decidiu baixar o preço em 10% realizou uma atividade de Formulação de Estratégias.

PORQUE

II. O conhecimento para determinar essa estratégia foi baseada em seu feeling, essa característica, classifica a atividade como Formulação de Estratégias.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Alternativas
Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

Resposta:

Alternativa I

Explicação:

Página 54 do Livro