A Consultoria XYZ foi chamada pelo CEO de uma empresa para que pudesse intervir na seguinte questão: estava definido no planejamento estratégico algumas alterações no produto, contudo não estavam tendo êxito e os diretores e gerentes responsabilizavam todo o processo fabril por isso. O CEO decidiu contratar uma consultoria, já que percebia que todos os setores da empresa precisavam passar por uma reestruturação. Após negociações, o trabalho iniciou com a fase diagnóstica. A consultoria contratou consultores associados e especializados em algumas áreas que não eram de sua expertise. Embora o CEO estivesse motivado e esperançoso no trabalho, alguns gerentes não estavam confortáveis com uma intervenção externa.
Elaborado pelo professor, 2021.
Considerando a situação apresentada acima, assinale a aternativa correta quanto ao tipo de consultoria:
Alternativas
Alternativa 1:
Consultoria autônoma.
Alternativa 2:
Consultoria de Processos.
Alternativa 3:
Consultoria total integrada.
Alternativa 4:
Consultoria em Gestão de RH.
Alternativa 5:
Consultoria Global ou Globalizada.
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Resposta:
Alternativa 3:
Consultoria total integrada.
Explicação:
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