A consultoria organizacional é um processo interativo de um agente externo de mudança à empresa, que assume a responsabilidade de auxiliar executivos e profissionais da empresa na tomada de decisões, mas não tendo controle direto sobre a situação. Ou seja, a consultoria empresarial representa um conjunto estruturado em que atividades, metodologias, técnicas, processos e ferramentas sejam utilizadas pelo consultor para auxiliar executivos e profissionais da empresa na tomada de decisões.
MULLER, C., MANTOVANI, M. T. da S. R. Consultoria em Recursos Humanos. Maringá - PR.: UniCesumar.
Com base nisso, sobre as atividades do Consultor, analise as alternativas seguintes e assinale a opção correta:
Alternativas
Alternativa 1:
Somente jovens recém formados na àrea de recursos humanos podem atuar como consultores.
Alternativa 2:
O principal papel da consultoria empresarial é diagnosticar o que que já está correto, apenas propondo melhorias.
Alternativa 3:
O consultor propõe e sugere uma solução após uma análise diagnóstica, e a implementação passa a ser de responsabilidade do setor avaliado.
Alternativa 4:
O consultor faz o diagnóstico, propõe resultados e a responsabilidade pela implentação do projeto é somente do consultor.
Alternativa 5:
O papel da consultoria empresarial é conhecer e interagir com outras metodologias e técnicas aplicadas pelas empresas-clientes, incluindo as já existentes, para evitar conflitos conceituais e procurar sinergias de gestão.
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Resposta:
alternativa 5
Explicação:
pg 14
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O papel da consultoria empresarial é conhecer e interagir com outras metodologias e técnicas aplicadas pelas empresas-clientes, incluindo as já existentes, para evitar conflitos conceituais e procurar sinergias de gestão.
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