A consultoria empresarial é um processo contínuo de aconselhamento, informação, orientação e outras formas de assistência que é prestado a uma organização cliente (uma organização empresarial, uma agência governamental ou uma instituição sem fins lucrativos), por um ou mais consultores externos. Ela fornece uma opinião independente de fora da organização. Normalmente, o consultor é contratado por tempo limitado com o objetivo de auxiliar o cliente na solução de um problema ou na realização de mudanças na estratégia ou estrutura de uma organização. O principal papel da consultoria empresarial é diagnosticar e tratar o que está errado nesse negócio.
MULLER, C., MANTOVANI, M. T. da S. R. Consultoria em Recursos Humanos. Maringá - PR.: UniCesumar. (Adaptado)
Considerando o contexto acima, imagine que sua consultoria foi chamada para atender um novo cliente. Você teve a primeira reunião com o Gestor de Assessoria Estratégica, o qual está bastante preocupado com os rumos do Planejamento Estratégico quanto ao alcance dos objetivos definidos. Durante a conversa, ele pede para que você participe de uma reunião com o Conselho de Administração da empresa para se apresentar e salientar qual o seu papel nessa demanda da empresa. Com base nisso, analise as alternativas e assinale a opção correta:
Alternativas
Alternativa 1:
Seu papel é de ater-se somente a queixa dos funcionários, e a partir disso, chegar a uma proposição de melhoria.
Alternativa 2:
O papel da consultoria é de implantar o seu método de trabalho independentemente da compatibilidade com os métodos da empresa.
Alternativa 3:
Para o consultor, os valores da empresa-cliente são sempre os motivos de insucesso, e tem como papel, apontar esse fato para reescrevê-los.
Alternativa 4:
O papel da consultoria é de assumir toda a responsabilidade pelos erros que poderão acontecer durante a implementação do projeto, afinal o cliente está pagando.
Alternativa 5:
A consultoria tem o papel de contribuir para a consolidação do ritmo de velocidade necessário para o processo de aprimoramento contínuo das empresas-clientes, para que se aprimore sustentando seu estilo administrativo.
Soluções para a tarefa
A consultoria tem o papel de contribuir para a consolidação do ritmo de velocidade necessário para o processo de aprimoramento contínuo das empresas-clientes, para que se aprimore sustentando seu estilo administrativo, alternativa V)
Consultoria empresarial – o que saber?
A consultoria empresarial é constituída a partir da troca de experiências, quando ela é levada ao âmbito organizacional, a prática possui a finalidade de identificar os problemas e buscar as soluções necessárias para sanar o problema constatado na empresa.
Além disso, ela é um serviço de aconselhamento que objetiva o estabelecido de uma gestão ágil e, por vezes, mais competitiva, auxiliando na melhoria da produtividade da empresa.
Com base nisso, temos que a consultoria empresarial estabelece uma ligação entre os problemas e as soluções focando no processo de crescimento competitivo da organização.
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#SPJ1
Resposta:
alternativa. 5
pg. 14
Explicação: