A concessão de maiores responsabilidades e a autonomia, presentes na gestão estratégica de pessoas, põem em xeque a cadeia hierárquica nas organizações. Com isso, o poder multiplica-se e se torna:
A-questionado.
B-centralizado.
C- compartilhado.
D- desconsiderado.
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Letra C.
Porque a concessão de maiores responsabilidades e autonomia nas unidades de negócios são frutos da estratégia conhecida como descentralização.
Desse modo, a descentralização representa a distribuição ou repartição de poder dentro de uma organização, seja esta pública ou privada.
Como exemplo de uma grande vantagem da descentralização, podemos citar:
rapidez na tomada de decisão - em cada unidade de negócio ou departamento interno.
Cuide-se bem!
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