a comunicação organizacional é parte de um sistema articulado e complexo que tem início nos objetivos estratégicos e segue um fluxo de distribuição, tornando-se parte do sistema organizacional. em um planejamento estratégico, uma empresa resolve implementar alguns projetos estratégicos, de acordo com o cronograma elaborado pelos executivos da empresa. contudo, a comunicação das estratégias e de suas motivações precisa ser feita de forma eficaz, ou seja, chegar de forma clara e objetiva aos participantes do sistema.
Soluções para a tarefa
Avaliando as afirmativas sobre a relação que existe entre elas, temos que a alternativa que demonstra corretamente essa relação é a letra C.
Analisando as asserções e a relação entre elas
- I) A implementação de um projeto estratégico estando fora do seu planejamento têm a possibilidade de gerar uma relação direta com a leitura de forma errada dos prazos para execução. Assim, o certo seria não desconsiderar uma possível falha sistêmica na comunicação da organização. Afirmativa VERDADEIRA;
- II) O conflito apresentado pode acontecer devido ao ruído atrapalhar de forma direta a compreensão da mensagem passada para o receptor. De forma prática, consideramos que o emissor precisar ter cuidados tanto com a forma de pronunciar certas palavras quanto a concentração na fala e a objetividade na comunicação. Afirmativa VERDADEIRA.
Considerando tudo isso temos que o ruído pode sim desarticular tanto o emissor como quem recebe a mensagem. Referente as falhas sistêmicas, tanto elas quanto os ruídos possuem ligação direta com a Comunicação Organizacional.
Assim a alternativa que apresenta corretamente a relação entre as afirmativas é a letra C.
"Eu acho que sua pergunta completa é esta: A comunicação organizacional é parte de um sistema articulado e complexo que tem início nos objetivos estratégicos e segue um fluxo de distribuição, tornando-se parte do sistema organizacional. Em um planejamento estratégico, uma empresa resolve implementar alguns projetos estratégicos, de acordo com o cronograma elaborado pelos executivos da empresa. Contudo, a comunicação das estratégias e de suas motivações precisa ser feita de forma eficaz, ou seja, chegar de forma clara e objetiva aos participantes do sistema.
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração : da revolução urbana à revolução digital. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2005.
Considerando o conjunto de informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I) A alteração de cronograma para a antecipação da implementação de um projeto estratégico fora do planejamento pode ter sido resultado de uma falha no sistema de comunicação organizacional.
II) Um ruído ou falha no sistema de comunicação pode desarticular receptor e emissor, gerando conflito, prejudicando a compreensão da mensagem enviada, bem como o compartilhamento dos objetivos estratégicos da empresa.
A seguir, assinale a alternativa correta:
a) As asserções I e II são proposições falsas.
b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa."
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Resposta:
Alternativa C neste gabarito
Explicação passo a passo:
Resposta correta. A afirmativa I está correta, porque, muitas vezes, os problemas são oriundos da falha de comunicação ou comunicação ineficaz. A antecipação e/ou a prevenção de problemas pode resolver de forma antecipada problemas comuns que prejudicam os resultados organizacionais. A afirmativa II está correta, porque quando não se tem um sistema de comunicação planejado como determinante do sucesso da organização, em muitos casos, os receptores não são orientados da forma correta, levando em consideração as estratégias organizacionais.