A comunicação nas organizações, pode estar relacionada aos aspectos interpessoais, organizacionais e sociais, bem como aos processos, pessoas, mensagens e significados (Marchiori, 2011). Trata-se de um processo de se relacionar com outros indivíduos, departamentos, fornecedores, pessoas de outras unidades e organizações. ALCÂNTARA, J. N. T. De. ; GEDRAT, D. C. ; BOTTON, L. T. J. A autopercepção da comunicação empresarial de colaboradores e a relação com sua saúde pessoa. Research, Society and Development, v. 10, n. 16, p. 2-15 , 2021. Logo, cabe destacara que muitos chefes retêm informações na pretensão de que com isso tornem-se mais importantes, transmitindo-as, muitas vezes, apenas quando estas podem lhe garantir algum prestígio junto aos subordinados. Assim, acreditam que a confiabilidade que atribuem às informações reforçam seu poder. Diante das informações acima, é correto afirmar que o texto se refere como sendo:
Soluções para a tarefa
Resposta: IV: Uma das causas que impedem um sistema de comunicação ser eficaz nas informações nas organizações por ser um símbolo de status.
Explicação: De acordo com Matos (2009, p. 23), o Opinion Research Corp. International
(ORCI), um dos principais institutos americanos de pesquisas, diz que as principais
causas que impedem um sistema ser eficaz nas informações nas organizações são:
■ Critérios viciosos: os escalões gerenciais em geral já recebem a informação
por “filtros”, o que acaba por favorecer a distorção sobre a realidade
dos fatos.
■ Símbolo de status: muitos chefes retêm informações na pretensão de
que com isso tornem-se mais importantes, transmitindo-as, muitas vezes,
apenas quando estas podem lhe garantir algum prestígio junto aos
subordinados. Assim, acreditam que a confiabilidade que atribuem às
informações reforçam seu poder.
■ Escamoteação de informações para obter vantagens pessoais: revelam
informações que possam ser úteis a possíveis concorrentes.
■ Criação de “abismos”: profissionais que mantêm “distância” com os subordinados,
inibindo-os à manifestação e, com isso, limitando as comunicações
ao fluxo descendente.
■ Rivalidades interdepartamentais: divergências, mal-entendidos ou especializações
geradas ocasionam, com frequência, rivalidades no trabalho
e comunicações ineficientes.
Resposta:
Alternativa IV: Uma das causas que impedem um sistema de comunicação ser eficaz nas informações nas organizações por ser um símbolo de status.
Explicação:
Segundo Matos (2009, p. 23), o Opinion Research Corp. International
(ORCI), um dos principais institutos americanos de pesquisas, diz que as principais
causas que impedem um sistema ser eficaz nas informações nas organizações são:
* Critérios viciosos: os escalões gerenciais em geral já recebem a informação
por “filtros”, o que acaba por favorecer a distorção sobre a realidade
dos fatos.
* Símbolo de status: muitos chefes retêm informações na pretensão de
que com isso tornem-se mais importantes, transmitindo-as, muitas vezes,
apenas quando estas podem lhe garantir algum prestígio junto aos
subordinados. Assim, acreditam que a confiabilidade que atribuem às
informações reforçam seu poder.
* Escamoteação de informações para obter vantagens pessoais: revelam
informações que possam ser úteis a possíveis concorrentes.
* Criação de “abismos”: profissionais que mantêm “distância” com os subordinados,
inibindo-os à manifestação e, com isso, limitando as comunicações
ao fluxo descendente.
* Rivalidades interdepartamentais: divergências, mal-entendidos ou especializações
geradas ocasionam, com frequência, rivalidades no trabalho
e comunicações ineficientes.