Question

A Cargill passou a contratar profissionais para cargos de liderança por meio do “currículo cego”, para eliminar o viés inconsciente e impulsionar a contratação de profissionais por suas qualificações e competências. Com isso, a empresa pretende aumentar a quantidade de mulheres, negros, pessoas com deficiência e LGBTIs comandando equipes, pessoas e negócios.
Serão omitidos na fase inicial de triagem dos currículos os dados pessoais dos candidatos, como gênero, idade e raça, sendo somente revelados na etapa de entrevistas pessoais. “É um processo que combate a discriminação ou pré-conceitos e possibilita a criação de uma equipe diversificada, deixando de lado possíveis julgamentos sexistas, sociais ou raciais”, afirma Simone Beier, diretora de RH da empresa.
Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é vantajoso principalmente porque:

1) Possibilita atuar com o conceito de “competência” que está essencialmente ligada ao desempenho e, portanto, para que os resultados organizacionais sejam os melhores possíveis, as empresas passaram a se interessar pelo entendimento, aplicação e desenvolvimento de competências de seus colaboradores.

2) Divulga e fortalece a cultura da organização, pois afeta seu desempenho financeiro e sua competitividade.

3) Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e proporciona bom clima organizacional.

4) Os Indicadores de Competências em nada colaboram na identificação das competências necessárias para o sucesso no cargo.

5) Possibilita identificar que os Indicadores de Competências não são necessariamente ligados ao cargo.

Answer 1

Resposta:

1) Possibilita atuar com o conceito de “competência” que está essencialmente ligada ao desempenho e, portanto, para que os resultados organizacionais sejam os melhores possíveis, as empresas passaram a se interessar pelo entendimento, aplicação e desenvolvimento de competências de seus colaboradores.

Explicação: