A capacidade de planejamento é uma das importantes características que um empreendedor deve apresentar. Para tanto, faz-se necessário um amplo estudo, no âmbito teórico, por parte do empreendedor, no qual não basta “dar a cara a tapa”, e sim, submeter-se a muito estudo. "Como consequência progressiva, tais iniciativas poderiam alterar o perfil do empresário brasileiro, possibilitar a geração de novos negócios, bem como a criação de produtos e serviços com maior valor agregado, estimulando o desenvolvimento tecnológico e social do país" (PEREIRA et al., 2016). ITELVINO, L. da S.; COSTA, da P. R.; GOHN, M. da G.; RAMACCIOTTI, C. Formação do empreendedor social e a educação formal e não formal: um estudo a partir de narrativas de história de vida. Ensaio: aval. pol. públ. Educ., Rio de Janeiro, v.26, n. 99, p. 471-504, abr./jun. 2018 No que se refere à capacidade de planejamento, leia atentamente as afirmativas a seguir: I. Uma das diversas metodologias utilizadas para o planejamento estratégico para avaliação do ambiente externo e interno das organizações é denominada de metodologia FOFA. II. A metodologia FOFA se dá inteiramente ao fato de o empreendedor apresentar características positivas de humor, sendo, este, amigável e interativo. III. A metodologia (FOFA), mencionada nas referências sobre capacidade de planejamento, permite analisar quais são os pontos fortes e fracos do empreendimento (análise interna). IV. A análise de pontos fortes e fracos diz respeito aos pontos que podem ser diretamente controlados pelo o empreendedor, tais como produtivo, custos, espaço físico e investimentos. V. A análise das oportunidades e das ameaças diz respeito à análise externa do empreendimento, ou seja, dos pontos que não são passíveis de controle direto do empreendedor. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I, II, e V, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: I, III, IV e V, apenas. Alternativa 5: I, II, III, IV, e V.
Soluções para a tarefa
É correto o que se afirma em: Alternativa 4: I, III, IV e V, apenas.
I - Correta - A matriz SWOT ou FOFA é uma ferramenta estratégica que permite a uma empresa a possibilidade de analisar o ambiente, tanto interno quanto externo, em que ela está inserida, permitindo com que ela possa tomar as melhores decisões.
II - Incorreta - Essa ferramenta não tem nenhuma ligação com as características de humor do empreendedor.
III - Correta - Os pontos fortes e fracos são analisados no ambiente interno, que é aquele de dentro da empresa e no qual a organização consegue controlar ou ter poder sobre.
IV - Correta - Os pontos fortes e fracos são aspectos que a empresa consegue controlar.
V - Correta - As oportunidades e ameaças são analisadas no ambiente externo, que é aquele de fora da empresa no qual a empresa não tem nenhum controle.
Espero ter ajudado!