A busca pelo aperfeiçoamento de uma instituição passa por estar atenta ao que ocorre no ambiente no qual está inserida. Dessa forma, a ferramenta Canvas permite refletir e simular possibilidades que podem ou não ser implementadas em um negócio. Composto por nove partes tem como vantagem a flexibilidade de pensar em todos os setores de negócio de forma interligada. Para isso, a elaboração com calma e a busca pelo aperfeiçoamento são fundamentais.
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: Maringá, 2018.
Considerando o conceito acima e o material disponibilizado, analise as afirmações a seguir e assinale a que resume a abordagem citada:
I – O segmento de clientes visa a definição do público que será entregue a proposta de valor.
II – As atividades-chave representam as principais partes que constam na operação de uma organização.
III – Os canais representam as mídias utilizadas para veiculação das peças publicitárias.
IV – As parcerias principais representam não somente fornecedores de um negócio, mas qualquer agente que possa ter o mesmo objetivo e passa a atuar em conjunto.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.
Alternativa 2:
II e III, apenas.
Alternativa 3:
II e IV, apenas.
Alternativa 4:
III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II e IV, apenas.
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Alternativa 5: I, II e IV, apenas.
O Canvas é um modelo de planejamento estratégico, que permite que a empresa desenvolva ou mesmo esboce o seu plano de negócios, pode ser um existe, com o intuito de estruturar o empreendimento.
Dentre as suas principais características está a flexibilidade e a praticidade, qualquer empreendedor pode fazer, independentemente do seu negócio.
Nele, devem constar:
Proposta de valor;
Segmento de clientes;
Canais;
Relacionamento com clientes;
Atividade-chave;
Recursos principais;
Parcerias principais;
Fontes de receita;
Estrutura de custos.
Abraços!
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