Administração, perguntado por informacoesglaci, 1 ano atrás

A busca pelo aperfeiçoamento de uma instituição passa por estar atenta ao que ocorre no ambiente no qual está inserida. Dessa forma, a ferramenta Canvas permite refletir e simular possibilidades que podem ou não ser implementadas em um negócio. Composto por nove partes tem como vantagem a flexibilidade de pensar em todos os setores de negócio de forma interligada. Para isso, a elaboração com calma e a busca pelo aperfeiçoamento são fundamentais.
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: Maringá, 2018.

Considerando o conceito acima e o material disponibilizado, analise as afirmações a seguir e assinale a que resume a abordagem citada:

I – O segmento de clientes visa a definição do público que será entregue a proposta de valor.
II – As atividades-chave representam as principais partes que constam na operação de uma organização.
III – Os canais representam as mídias utilizadas para veiculação das peças publicitárias.
IV – As parcerias principais representam não somente fornecedores de um negócio, mas qualquer agente que possa ter o mesmo objetivo e passa a atuar em conjunto.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.

Alternativa 2:
II e III, apenas.

Alternativa 3:
II e IV, apenas.

Alternativa 4:
III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II e IV, apenas.

Soluções para a tarefa

Respondido por thaissacordeiro
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Alternativa 5:  I, II e IV, apenas.

O Canvas é um modelo de planejamento estratégico, que permite que a empresa desenvolva ou mesmo esboce o seu plano de negócios, pode ser um existe, com o intuito de estruturar o empreendimento.

Dentre as suas principais características está a flexibilidade e a praticidade, qualquer empreendedor pode fazer, independentemente do seu negócio.

Nele, devem constar:

Proposta de valor;

Segmento de clientes;

Canais;

Relacionamento com clientes;

Atividade-chave;

Recursos principais;

Parcerias principais;

Fontes de receita;

Estrutura de custos.

Abraços!

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