A busca constante por conhecimento e desenvolvimento pessoal exigiu que a área de Recursos Humanos buscasse um modelo que, somado com a velocidade das mudanças globais, criasse as condições para atrair, gerir e reter os talentos: o modelo de gestão por competências. Qual é o diferencial desse modelo na gestão de pessoas?
a) É um modelo que somente seleciona candidatos mais compatíveis com o perfil do cargo e da empresa.
b) É um modelo que identifica, avalia e desenvolve as competências necessárias para que a organização alcance seus resultados.
c) É um modelo que pode ser usado por todas as empresas.
d) É um modelo com enfoque muito técnico, ou seja, baseado nas tarefas que devem ser desempenhadas pelos funcionários para se atingirem as metas da empresa.
e) É um modelo voltado para o desenvolvimento organizacional.
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Resposta:
b)
É um modelo que identifica, avalia e desenvolve as competências necessárias para que a organização alcance seus resultados.
Explicação:
RESPOSTA CORRETA
Uma gestão por competências bem aplicada faz com que a seleção, a avaliação e o desenvolvimento dos funcionários sejam convergentes com as metas da empresa.
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RESPOSTA CORRETA
b) É um modelo que identifica, avalia e desenvolve as competências necessárias para que a organização alcance seus resultados.
Explicação:
Uma gestão por competências bem aplicada faz com que a seleção, a avaliação e o desenvolvimento dos funcionários sejam convergentes com as metas da empresa.
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