A burocracia é um sistema de gestão muito utilizado pelas organizações contemporâneas, e enganam-se aqueles que a traduzem como um tipo de autoridade onde prevaleça a papelada e a demora em processos de trabalho, ao contrário, ela é sinônimo de ordem, regra e lei.
Disponível em: .Acesso em: 20 de jan. 2021. (Adaptado).
A partir do exposto e considerando os estudos sobre burocracia, avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A burocracia é fundamental para que toda e qualquer organização aplique seus métodos de trabalho de forma eficiente.
PORQUE
II. Quanto mais burocrática for a organização, melhor para o alcance dos seus objetivos organizacionais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Explicação:
A burocracia utilizada em gestão organizacional é necessária. Mas muitas vezes temos burocracias sem entender qual o motivo. Com a visão segmentada, não enxergamos da real necessidade. Tendo muita burocracia, gera-se atraso nas tarefas, com isso gera-se ineficiência.
A Burocracia é necessária para o funcionamento racional de organizações públicas e/ou privadas.
Opção X: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
São funções essencias da Burocracia:
Racionalização a organização - mostrar que toda a organização funciona de forma lógica (processos e departamentos);- Autoridade (hierarquia) - é definida no organograma de cada organização;
- Profissionalismo - as organizações trabalham de forma séria e com obediência à legislação do país.
I. A burocracia é fundamental para que toda e qualquer organização aplique seus métodos de trabalho de forma eficiente.
- VERDADEIRO. A Burocracia deve ser vista como uma ferramenta de controle que é essencial para o bom andamento dos trabalhos em uma organização.
II. Quanto mais burocrática for a organização, melhor para o alcance dos seus objetivos organizacionais.
- FALSO. O excesso de normas impede a tomada de decisão rápida e gera atrasos na execução dos processos internos.
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