Administração, perguntado por andressasds27, 10 meses atrás

A Brocafo Indústria e Comércio Ltda. é uma empresa do segmento de autopeças que fabrica e comercializa três linhas de produtos: faróis, bombas de combustível e filtros. A sua participação no mercado, em relação às suas concorrentes, pode ser visualizada no quadro a seguir:



A estrutura de faturamento e de lucratividade dos produtos no mix total da empresa é apresentada no quadro a seguir:




A estrutura organizacional resumida pode ser visualizada na figura a seguir:


Algumas das decisões que a Diretoria Executiva da Brocafo já definiu são:

• fortalecer as UEN – Unidades Estratégicas de Negócios – como centros de resultados;
• fortalecer a Diretoria Executiva como o fórum de decisões corporativas;
• criar empresas para cada uma das divisões, tendo em vista otimizar o planejamento fiscal e tributário, sendo que, no caso da Divisão de Faróis, serão constituídas duas empresas com as mesmas finalidades; e
• consolidar a Brocafo como uma empresa holding.

Com base nas informações apresentadas, você deve desenvolver a estrutura básica de um sistema de informações gerenciais – SIG – que proporcione alguns aspectos para a Diretoria Executiva da Brocafo, a saber:

1. Consolide a holding Brocafo, incluindo efetiva interação com os cinco membros da alta administração.
2. Consolide as três divisões (UEN) inerentes às atividades-fins – faróis, bombas e filtros – como áreas independentes de atuação em busca de resultados, mas respeitando as decisões – políticas – corporativas.
3. Consolide a divisão de atividade-meio – administrativa e financeira – como área catalisadora e controladora das atividades corporativas.
4. Facilite a atuação das diversas empresas dentro das UEN (divisões de faróis, de bombas e de filtros).
5. Facilite à holding da Brocafo buscar, de forma ativa, novas oportunidades de negócios dentro do segmento de autopeças.
6. Facilite à Brocafo ampliar a sua participação nos mercados que forem considerados mais interessantes, sob o ponto de vista de lucratividade dos produtos.

Para a adequada estruturação do SIG, você pode – e deve – complementar o conteúdo do caso com todos os aspectos e as premissas que julgar necessários, desde que respeite as informações básicas apresentadas.

Soluções para a tarefa

Respondido por thaynnaba
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O texto do enunciado pede o desenvolvimento de um sistema de informação que possibilite atender as demandas da empresa.

Nesse sentido, temos que os sistemas de informação servem como forma de dar suporte tecnológico a empresa para vários aspectos.

No caso, para fortalecer as UEN seriam importante banco de dados sobre o que a empresa arrecadou com os últimos projetos e seus resultados.

Além disso, poderia criar uma divisão digital das diversas partes da empresa como forma de otimizar as atividades de cada área.

espero ter ajudado!

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