Question

A Brasil Indústria de Calçados é uma empresa de sapatosque pretende aumentar sua participação no mercado.A empresa deseja conquistar novos mercados, aumentarsuas vendas e melhorar sua competitividade na indústriacalçadista. Seu diretor executivo está indeciso emimplementar uma entre as seguintes estratégias sugeridaspor seu gerente de planejamento: (1) integração vertical;(2) integração horizontal; (3) crescimento internohorizontal; e (4) crescimento interno vertical.Considerando as estratégias sugeridas pelo gerente deplanejamento ao diretor executivo, avalie as afirmaçõesa seguir.I. A decisão pela estratégia de integração verticallevaria a Brasil Indústria de Calçados a adquiriroutra empresa que produz componentes para afabricação de seus produtos atuais. Com isso, odiretor executivo teria controle maior da qualidadede seus vários processos produtivos.II. Caso o diretor executivo da Brasil Indústriade Calçados opte pela integração horizontal,a empresa estará apta a realizar uma aliançaestratégica do tipo ganha-ganha com uma ou maisempresas (concorrentes ou não). Dessa forma, odiretor executivo poderia compartilhar recursose competências, assim como reduzir os riscosindividuais de cada organização parceira.III. Ao adotar a estratégia de crescimento internohorizontal, o diretor executivo da Brasil Indústriade Calçados pode decidir criar novas empresasque operem em negócios similares ao seu. Nessesentido, será possível aumentar vendas, alcançarmaior participação de mercado e ser maiscompetitivo na indústria calçadista.IV. Com a estratégia de crescimento interno vertical,a Brasil Indústria de Calçados pode decidiradquirir um novo negócio relacionado ao canalde distribuição da empresa. Com isso, o diretorexecutivo criaria um relacionamento melhor comfornecedores e clientes.É correto apenas o que se afirma emA I.B II.C I e III.D II e IV.E III e IV.

#ENADE

Answer 1

Podemos afirmar então que a alternativa correta é a letra C), ou seja, I e III.

Vamos aos dados/resoluções:

É de conhecimento público que podemos afirmar o que está no item 1 pelo motivo de que a estratégia de verticalização prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos irá tentar produzir.

Com isso, a decisão pela estratégia pela integração vertical, levaria A BIC, a adquirir outra empresa que produz apenas componentes para os seus produtos finais.

Finalizando com o item 3, está correta também pois a estratégia de crescimento interno horizontal se desenvolve quando a organização decide pela criação de novas empresas que controlam negócios relacionados ou não.

espero ter ajudado nos estudos, bom dia :)