a Blue jeans e a indústria de roupas esportivas. seus jeans são peças raras e cobiçada por jovens e velhos. apesar da modernidade dos produtos, a Blue jeans e uma empresa tradicionalista e conservadora em sua gestão. a nova diretora de produção a nova diretora de produção pretende fazer uma série de mudanças na empresa aumentar a qualidade e produtividade e reduzir tempos e custos. em primeiro lugar ela pretende mudar o tipo de organização linear que existe na produção. ao invés do tradicional supervisor Marina pretende substituí por facilitores de equipes de trabalho. se você fosse Marina por onde começaria? me ajude por favor
Soluções para a tarefa
Olá!
No caso em questão podemos afirmar que Marina poderia começar utilizando o que se concebe como organização funcional, em que ela dividiria sua loja em vários setores incluindo aí pessoas das vendas, da publicidade, supervisores em varias áreas, assistentes de contabilidade, de marketing, entre outros. Essa divisão tem por objetivo descentralizar as atividades.
Ademais, é interessante observar que a organização funcional apesar de possuir diversas pessoas com cargos funcionais e que realizam até mesmo trabalhos de chefia, não impede que Marina tome as decisões finais, tendo em vista que o sistema de hierarquias ainda possibilita a tomada de decisões por parte dela.
Espero ter ajudado!
O trabalho exige diversas tabelas dentre elas eu verifiquei 7 tabelas, caso interesse tenho elas super fácil e confiável além de ser fácil acesso nos valores baratos com o +5543999620028 para os interesses. Obrigado