A AW Company, empresa que atua na implantação de projetos voltados para sistemas de relacionamento com o cliente, foi contratada por uma grande companhia, a Compaoil SA, líder nacional na produção e vendas de óleo de soja. Este projeto, depois de finalizado, vai atender a quase todos os departamentos desta companhia. Antes do fechamento da venda e assinatura contrato de compra do projeto, houve uma negociação entre a AW e a Compaoil por quase 1 ano, onde diversos recursos foram envolvidos para diagnóstico das necessidades da implantação do projeto, avaliação de custos, retorno sobre o investimento e aderência do projeto em relação às centenas de usuários que irão utilizar este sistema. Nesta negociação, papeis e posições dentro da Compaoil foram definidos, inclusive o Patrocinador do Projeto, também chamado de “sponsor”, o qual tem funções primordiais e é decisivo para que o projeto seja implantado.
Neste contexto, cite e explique pelo menos 6 (seis) importantes atribuições que um Patrocinador do Projeto possui:
Soluções para a tarefa
Dentre as principais atribuições do patrocinador do projeto, podemos destacar:
liberação dos recursos financeiros - para a compra das matérias-primas e suprimentos necessários para a realização de cada etapa.
acompanhamento/monitoramento de cada etapa do projeto (ao lado do gestor).
discussão sobre o que precisa ser melhorado - neste caso, eles atuam como conselheiros para possíveis melhorias nos projetos.
busca de futuras parcerias para o projeto - principalmente na questão da visibilidade do projeto.
trabalho com divulgação da imagem da empresa.
auxílio na comercialização do produto ou serviço.
Cuide-se bem!
Resposta:
1 dar suporte ao desenvolvimento da matriz de responsabilidades;
2- apoiar e aconselhar o gerente de projeto de forma consistente;
3 analisar e aprovar o plano de projeto;
4 acompanhar o desenvolvimento do cronograma e a utilização
do orçamento;
5 manter a prioridade do projeto em relação a novos empreendimentos;
6 monitorar e sobrepujar obstáculos organizacionais sejam eles políticos ou técnicos.
Explicação:
livro fael gestão de projetos pagina 71