Question

A avaliação de desempenho tem o intuito básico de acompanhar o desenvolvimento dos profissionais na organização e medir os seus níveis de conhecimento, habilidades e atitudes. Sabe-se também que é um instrumento que direciona, de maneira eficaz, os programas de treinamento e desenvolvimento de uma organização (MARRAS, 2011 apud CARDOSO, 2017).

CARDOSO, Marilicy Maia Guerra; SILVA, Patricia Rodrigues. Identificação e Realocação de Talentos. UniCesumar: Maringá, PR, 2017. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Saraiva, 2002.

No que diz respeito à prática da avaliação de desempenho, avalie as afirmações a seguir:
I. A avaliação de desempenho deve ser utilizada e aplicada pelas empresas, focando o passado, pois assim se poderá buscar o desenvolvimento e fornecer subsídios que gerem a possibilidade de alcance de todo o potencial das pessoas.
II. Dentre as diversas utilidades da avaliação de desempenho, existe a possibilidade de descobrir o surgimento de novos talentos na organização e subsidiar programas de mérito, promoções e transferências.
III. Um dos objetivos da avaliação de desempenho diz respeito a fornecimento de um formato que permita ao supervisor recomendar um programa especifico para ajudar o funcionário a aprimorar o desempenho.
IV. A avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial para apontar os indicadores potenciais dos recursos humanos de uma empresa, já que o intuito e finalidade deste método, em suma, é o de desligar o colaborador que apresente baixo desempenho.
É correto que se afirma em:

Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas.

Alternativa 2: II e III, apenas.

Alternativa 3: III e IV, apenas.

Alternativa 4: I, II e III, apenas.

Alternativa 5: I, II, III e IV.

Answer 1

I - errada ( focando o futuro) no livro. No texto (focando o passado).                 IV - errada (desligar o  colaborador).  Portanto... alternativa correta:  II e III.

Answer 2

Alternativa correta B

II. Dentre as diversas utilidades da avaliação de desempenho, existe a possibilidade de descobrir o surgimento de novos talentos na organização e subsidiar programas de mérito, promoções e transferências.

III. Um dos objetivos da avaliação de desempenho diz respeito a fornecimento de um formato que permita ao supervisor recomendar um programa especifico para ajudar o funcionário a aprimorar o desempenho.é a