A avaliação de desempenho é uma observação da performance de cada funcionário, das tarefas que desempenha, das metas e resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. Existem vários métodos que podem ser realizados pelos próprios funcionários, pelos gestores ou pelos colegas. Existem alguns métodos tradicionais, como as escalas gráficas, a escolha forçada, a pesquisa de campo e os incidentes críticos. Cada método citado apresenta vantagens e desvantagens de sua aplicação.
Soluções para a tarefa
Resposta:
teve alguma resposta sobre essa pergunta
Explicação:
Resposta:
Escalas Gráficas :O método das escalas gráficas estabelece fatores previamente definidos e graduados
Vantagens: Simplicidade requerida em sua estruturação e aplicação, avaliação se dá por meio do preenchimento de um formulário em colunas.
Desvantagem: As informações extraídas também são simples e não oferecem quase nenhum detalhe ou aprofundamento, o avaliado não participa somente e avaliado seu passado.
Escolha Forçada: Neste método, o avaliador é forçado a escolher entre um conjunto de frases, uma ou duas frases em cada conjunto, analisando as que mais se aplicam ao desempenho do colaborador avaliado.
Vantagens: O avaliador, então, precisa escolher duas dessas alternativas, indicando qual mais se aproxima do comportamento do colaborador que está sob avaliação e qual está mais distante de retratar a realidade é fácil aplicação.
Desvantagens: Elaboração é complexa, não permite uma visão global dos resultados da avaliação e nenhuma participação ativa do avaliado, demanda um maior cuidado.
Explicação: