A avaliação de desempenho é uma ferramenta utilizada pelo RH, mais especificamente pela área de gestão de pessoas, para mensurar a performance dos colaboradores ou áreas de uma empresa. Ela pode ser realizada periodicamente de acordo com as necessidades da organização. Essa metodologia também ajuda a entender se o funcionário está abaixo, atende ou excede o desempenho esperado pela organização e, a partir de uma análise de hard skills e soft skills, ou seja, de habilidades técnicas e comportamentais, é possível traçar um plano estratégico de acordo com a necessidade daquele funcionário ou time, como treinamentos, promoção, bonificação, desligamento, etc. Disponível em: . Acesso em: 24 mar. 2021. Nesse contexto e tendo como parâmetro os estudos sobre os métodos tradicionais e contemporâneos da avaliação do desempenho, analise as afirmações seguintes. I. No método incidentes críticos, são realizados registros escritos dos fatos, com uso de tabela com duas colunas, para facilitar a comparação dos registros positivos e negativos. II. O método de escala gráfica, é realizado por meio de fatores ou características previamente estabelecidas que são graduadas de ruim a excepcional (escala Likert). III. O método check list, é uma forma bem simples de aplicação que consiste em apresentar uma lista com objetivos que descrevem o comportamento no trabalho. IV. O método 360 graus, apresenta certa complexidade, pois é realizado de modo particular e individual, entre o gestor direto e o seu avaliado. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: III e IV, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 3: I, II e III, apenas
Explicação:
I. No método incidentes críticos, são realizados registros escritos dos fatos, com uso de tabela com duas colunas, para facilitar a comparação dos registros positivos e negativos. (Resposta página 101 do livro)
II. O método de escala gráfica, é realizado por meio de fatores ou características previamente estabelecidas que são graduadas de ruim a excepcional (escala Likert). (Resposta página 99 do livro)
III. O método check list, é uma forma bem simples de aplicação que consiste em apresentar uma lista com objetivos que descrevem o comportamento no trabalho. (Resposta página 98 do livro)
IV. O método 360 graus, apresenta certa complexidade, pois é realizado de modo particular e individual, entre o gestor direto e o seu avaliado. ( No livro na página 103 consta da seguinte forma: A avaliação de 360 graus é feita de modo circular por todas as pessoas que mantêm alguma forma de contato com o avaliado: seus superiores, colegas, clientes internos e externos...)