A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão que possibilita identificar pontos de melhoria e a correção no rumo das atividades que são desenvolvidas nas organizações. Para que a avaliação de desempenho possa efetivamente contribuir para a melhoria do desempenho dos empregados e consequentemente da organização, é necessário que: A) Seja estabelecido o método de avaliação 360º, que é aquele no qual os superiores hierárquicos avaliam seus subordinados. B) Haja uma estrutura hierárquica definida e um grupo de empregados responsáveis pelas avaliações que se subordinam ao nível institucional. C) Haja um sistema de premiação atrelado à avaliação, porque os empregados apenas se sentem motivados quando há um aumento salarial decorrente da avaliação. D) Sejam definidos os padrões de desempenho que deverão ser atingidos, em termos do nível de qualidade e produtividade desejadas pela empresa, e que tais padrões sejam de conhecimento dos empregados.
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Para que a avaliação de desempenho seja eficaz em contribuir para a melhoria do desempenho dos colaboradores e da organização, é necessário definir os padrões de desempenho que devem ser alcançados em termos do nível desejado de qualidade e produtividade da empresa e que os colaboradores tenham conhecimento. esses padrões. (Alternativa D)
Avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho consiste na análise e medição sistemática do desempenho de todos na organização, levando em consideração as atividades realizadas, as metas estabelecidas, os resultados a serem alcançados e o potencial de desenvolvimento.
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Sejam definidos os padrões de desempenho que deverão ser atingidos, em termos do nível de qualidade e produtividade desejadas pela empresa, e que tais padrões sejam de conhecimento dos empregados.