A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que objetiva analisar o desempenho individual ou coletivo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho. Existem diferentes alternativas de condução e realização das avaliações de desempenho. Entretanto, independentemente do método, o objetivo deve estar centrado no desempenho desejado pela organização.
Assinale a alternativa que descreve os métodos de avaliação de desempenho existentes, conforme o conteúdo da disciplina:
A
Avaliação por objetivos; autoavaliação; avaliação 360 graus; e escala gráfica.
B
Escala gráfica; avaliação por objetivos; avaliação escalonada e avaliação 180 graus.
C
Escala gráfica; avaliação por objetivos; avaliação 980 graus e autoavaliação
D
Escala gráfica; autoavaliação; avaliação comparativa; e avaliação 180 e 360 graus.
E Autoavaliação e avaliação 180 graus.
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Olá!
A alternativa A é a que melhor se aplica como correta.
Partindo deste ponto, podemos notar que além das avaliações especificadas na assertiva, as vantagens para o desempenho, irão auxiliar o gestor na busca por novos talentos dentro de sua organização.
Deste modo, a partir do remanejamento interno, do comportamento e das qualidades de cada funcionário, ele poderá oferecer funções em troca de premiações para os que melhor se destacarem nas avaliações.
Além disso, a possibilidade de feedback também é uma das vantagens na avaliação de desempenho, trazendo o trabalhador informações relevantes para seu setor.
Até mais!
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A resposta correta é a alternativa A;
Avaliação por objetivos; autoavaliação; avaliação 360 graus; e escala gráfica.
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