A avaliação de desempenho com foco no desenvolvimento e na aprendizagem (DA) é ancorada no comprometimento do colaborador com a organização e nas perspectivas de carreira que vislumbra. Esse modelo de avaliação de desempenho foca alguns aspectos. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica os aspectos que o modelo de avaliação de desempenho com ênfase no desenvolvimento e na aprendizagem (DA) foca.
Nas perspectivas de crescimento dos colaboradores, usando como parâmetro seus próprios desempenhos e do grupo de trabalho, na obtenção de elementos para redefinir o perfil que o cargo requer e na obtenção de subsídios para promoção e remuneração dentro das organizações.
Na obtenção de elementos para redefinir o perfil que o cargo requer, na identificação de colaboradores que estão acima ou abaixo da média do desempenho exigido pelo cargo, na obtenção de subsídios para promoção e remuneração dentro das organizações e na obtenção de subsídios para definir planos de ação para desempenhos abaixo da média.
No desempenho pessoal vinculado às estratégias da empresa e do grupo, no desempenho passado e atual do sujeito, com foco nas metas para o futuro e nas perspectivas de crescimento dos colaboradores, usando como parâmetro seus próprios desempenhos e do grupo de trabalho.
Na identificação de colaboradores que estão acima ou abaixo da média do desempenho exigido pelo cargo, na obtenção de subsídios para definir planos de ação para desempenhos abaixo da média, na obtenção de elementos para redefinir o perfil que o cargo requer e na obtenção de subsídios para promoção e remuneração.
No desempenho passado e atual do sujeito, direcionando suas metas para o futuro, na identificação de colaboradores que estão acima ou abaixo da média do desempenho exigido pelo cargo e na obtenção de elementos que possibilitem redefinir o perfil que o cargo requer.
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Resposta: No desempenho pessoal vinculado às estratégias da empresa e do grupo, no desempenho passado e atual do sujeito, com foco nas metas para o futuro e nas perspectivas de crescimento dos colaboradores, usando como parâmetro seus próprios desempenhos e do grupo de trabalho.
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