Question

A avaliação competitiva da organização é um processo de “busca de vantagens
competitivas” - a localização de recursos, capacidades e competências que são criadores de
valores, raros no mercado e difíceis de serem copiados pelos concorrentes. De acordo com
os conceitos de planejamento estratégico, podemos entender que as organizações são
sistemas abertos que interagem com o ambiente através de um processo contínuo e
permanente de planejamento. É através do planejamento estratégico que a organização
almeja inteirar-se sobre alguns pontos primordiais. Assinale a alternativa que não
corresponde a estes pontos primordiais:
A) Conhecer e utilizar com mais eficiência os pontos fortes.
B) Conhecer e utilizar melhor as oportunidades.
C) Identificar e extinguir os pontos fracos.
D) Implantar um plano de trabalho, estabelecendo expectativas, caminhos, premissas, como alocar
os recursos etc.
E) Submeter a visão e a missão à matriz BCG.

Answer 1

Oi!

O planejamento estratégico se trata apenas de ser uma metodologia utilizada para estabelecer metas, levantas recursos, mobilizar ações e contribuir para uma tomada de decisão mais assertiva.

De maneira que sempre é visado o alcance de objetivos que sejam benéficos para a entidade, contribuindo, assim, para que esta seja bem-sucedida como almeja.

Com base nos escritos acima pode-se inferir que a resposta correta é a letra D) Implantar um plano de trabalho, estabelecendo expectativas, caminhos, premissas, como alocar

os recursos etc.

Sucesso!