A automação, no que tange ao fluxo de materiais, requer um olhar atento para os processos que podem ser automatizados. A crescente busca pela automação na movimentação interna faz as organizações buscarem profissionais qualificados, que possam responder a desafios como esse.
Você foi chamado para integrar a equipe responsável por identificar e planejar uma alternativa para a estocagem e a movimenção interna no armazém de uma empresa. A organização ainda não tem nenhum fluxo automatizado e trabalha com empilhadeiras e paleteiras no momento. Para isso, realize as seguintes atividades:
a) Identifique alguns sinais que demonstrem a importância da automação em uma empresa.
b) Liste uma opção automatizada para estocagem e uma de movimentação interna que podem ser alternativas viáveis para a organização e suas características.
c) Apresente as vantagens e as limitações de cada uma das opções citadas anteriormente.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:
Padrão de resposta esperado
a) Identifique alguns sinais que demonstrem a importância da automação em uma empresa.
Alguns dos sinais mais comuns são: lentidão na entrega de produtos, erros de separação, erros de pedidos, estoque ocupando muito espaço, altos índices de retrabalho, gastos excessivos com movimentação (tanto mão de obra quanto equipamentos).
b) Liste uma opção automatizada para estocagem e uma de movimentação interna que podem ser alternativas viáveis para a organização e suas características.
Para movimentação: veículos guiados automaticamente (AGVs), empilhadeiras, monovias, transportadores contínuos e sistemas de sortimento e carregamento.
Para estocagem: transelevadores e carrosséis horizontais e verticais.
c) Apresente as vantagens e as limitações de cada uma das opções citadas anteriormente.
Podem ser vantagens da opção de movimentação: agilidade de entrega, rastreio de pedidos, redução do número de erros, dimuinuição da mão de obra, segurança e ergonomia dos trabalhadores.
Podem ser vantagens da opção de estocagem: redução do espaço físico destinado ao estoque, aumento de produtividade, elevação de cargas a alturas maiores e agilidade de entrega.
Tanto para a movimentação quanto para a estocagem, as desvantagens estão comumente associadas ao valor de aquisição e ao valor de manutenção dos equipamentos quando precisam de reparos. Outro ponto delicado é a demissão de empregados menos qualificados para dar lugar a máquinas, ou menor número de trabalhadores, mas advindos de camadas sociais superiores e que tiveram acesso à profissionalização.