A auditoria das atividades e programas de RH apresentam inúmeros objetivos e propósitos.
Baseado neste argumento e nos objetivos da auditoria de RH, analise as afirmações a seguir:
I - Justificar a existência e o orçamento de despesas das áreas operacionais quanto aos indicadores de produção e qualidade.
II - Melhorar continuamente a função de RH, proporcionando meios para decidir quando adicionar ou suprimir atividades, alterar rumos e práticas.
III - Proporcionar aos acionistas, informações sobre os resultados financeiros da organização no período fiscal.
IV - Ajudar o RH a proporcionar uma contribuição significativa para os objetivos da organização e para as necessidades dos clientes e funcionários.
São corretas as afirmativas:
A
Afirmativas I e II, apenas.
B
Afirmativas I e III, apenas.
C
Afirmativas II e III, apenas.
D
Afirmativas II e IV, apenas.
E
Afirmativas III e IV, apenas
Soluções para a tarefa
Resposta:
a alternativa correta é a letra D.
Resposta:
Letra D
Explicação:
A alternativa correta é a “d”, pois a afirmativa II e IV estão corretas, ou seja, melhorar continuamente a função de RH, proporcionando meios para decidir quando adicionar ou suprimir atividades, alterar rumos e práticas e ajudar o RH a proporcionar uma contribuição significativa para os objetivos da organização e para as necessidades dos clientes e funcionários são considerados objetivos da Auditoria de RH. Já a afirmativa I está incorreta, uma vez que, justificar a existência e o orçamento de despesas das áreas operacionais quanto aos indicadores de produção e qualidade são objetivos das auditorias operacionais e/ou de sistemas de qualidade. A afirmativa III está incorreta, pois “proporcionar aos acionistas, informações sobre os resultados financeiros da organização no período fiscal” representa um dos objetivos das Auditorias Financeiras.
“A auditoria das atividades e programas de RH tem os seguintes propósitos: justificar a própria existência e o orçamento de despesas de RH; melhorar continuamente a função de RH, proporcionando meios para decidir quando adicionar ou suprimir atividades, alterar rumos e práticas; proporcionar retroação para os especialistas de RH, 10 gerentes de linha e funcionários a respeito da eficácia da RH; ajudar o RH a proporcionar uma contribuição significativa para os objetivos da organização e para as necessidades dos clientes e funcionários; Auditoria de recursos humanos é a análise sistemática das políticas e práticas de pessoal e a avaliação do seu funcionamento, tanto para a correção dos desvios como para a sua melhoria contínua. (ROSA, 2011 apud AMARAL, GUILHERME, 2016, p. 4)”
Rota1, Tema3, p. 9-10.