A atividade mais lembrada quando falamos de gestão do desempenho é a avaliação de desempenho. Esses conceitos não são sinônimos, já que a avaliação é uma fase da gestão do desempenho, o qual é um processo mais amplo e completo. O desempenho deve ser gerido de forma ampla e a avaliação de desempenho não deve ter sua aplicação isolada. Essa ponderação sobre a avaliação de desempenho ser uma parte do processo não diminui a sua importância. Na verdade, como se trata da ferramenta que vai medir a performance dos colaboradores é essencial que ela seja bem planejada e executada.
Disponível em: . Acesso em> 16, set. 2021.
Considerando as informações acima e as vantagens do processo de avaliação do desempenho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa 4:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
jp0but:
Concordo! Alternativa 4:
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Conforme a gestão de desempenho, a opção correta é a alternativa 4: "As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I."
Existem dois aspectos particulares de desempenho que devem ser gerenciados:
- O primeiro é a necessidade de ter uma perspectiva holística do desempenho. O desempenho não deve ser visto como um evento isolado, mas sim como um processo que começa com o engajamento e termina com o alcance de metas;
- O segundo está relacionado à medição do desempenho, que deve medir não apenas a produção, mas também a entrada, por exemplo, medindo quanto tempo os funcionários gastam em tarefas produtivas ou aprendendo novas habilidades.
Assim, as maneiras típicas de medir as competências ou produtividade de um funcionário não são confiáveis o suficiente porque não revelam o que realmente importa em termos de sucesso na tarefa.
Portanto, é necessário pensar em novas abordagens baseadas em competências para avaliação e desenvolvimento.
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Anexos:
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