A área de Recursos Humanos da organização em que você trabalha está recebendo muitas críticas, pois não favorece o crescimento interno na empresa, já que sempre contrata profissionais do mercado quando surgem novas vagas. Isso está causando um impacto negativo no clima organizacional e, por isso, seu diretor pediu que você estruture uma política de recrutamento interno e a implante na empresa.
Diante do contexto, defina os principais pontos dessa política e seu plano de ação para implantação
RESPOSTA URGENTE!
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Resposta:
Padrão de resposta esperado
Os principais pontos da política referem-se ao incentivo da organização para que todos tenham oportunidades de crescimento na empresa, ou seja, qualquer funcionário que preencha os requisitos da vaga podem se candidatar ao recrutamento interno. Nenhuma liderança tem alçada para impedir que um funcionário da sua área participe de um processo seletivo. O RH deve divulgar todas as vagas, exceto as sigilosas, para o público interno, detalhando os requisitos necessários. Em todos os processos seletivos internos o RH deverá dar feedback formal do resultado para aqueles que não foram selecionados, além de sugestões de desenvolvimento. A empresa deverá divulgar a todos a trilha de carreira e disponibilizar uma verba para treinamentos internos que possibilitem que seus funcionários cresçam internamente.
A implantação deve ser feita através de um comunicado formal da Presidência a todos os funcionários e também pelos meios de comunicação interna, tais como a intranet e os jornais internos.
Explicação:
Resposta:
Os principais pontos da política referem-se ao incentivo da organização para que todos tenham oportunidades de crescimento na empresa, ou seja, qualquer funcionário que preencha os requisitos da vaga podem se candidatar ao recrutamento interno. Nenhuma liderança tem alçada para impedir que um funcionário da sua área participe de um processo seletivo. O RH deve divulgar todas as vagas, exceto as sigilosas, para o público interno, detalhando os requisitos necessários. Em todos os processos seletivos internos o RH deverá dar feedback formal do resultado para aqueles que não foram selecionados, além de sugestões de desenvolvimento. A empresa deverá divulgar a todos a trilha de carreira e disponibilizar uma verba para treinamentos internos que possibilitem que seus funcionários cresçam internamente.
A implantação deve ser feita através de um comunicado formal da Presidência a todos os funcionários e também pelos meios de comunicação interna, tais como a intranet e os jornais internos.