Administração, perguntado por kathiellyaelsonsilva, 7 meses atrás


a) André – Gestor de Pessoas de uma grande empresa do ramo alimentício – era um profissional muito amigável. Antes de uma reunião, definia os assuntos a serem tratados junto com a equipe e todos tinham o privilégio de participar das decisões.

b) Mariana – Gerente de Marketing de uma empresa de telefonia – agendava reuniões com o grupo de vendedores, definia as regras e apenas as repassava, não podendo negociar praticamente nada do que já havia sido definido anteriormente.

c) Ricardo – Diretor Financeiro de uma empresa de softwares – sempre delegava a responsabilidade de realizar reuniões ao coordenador do setor. Dificilmente conseguia participar de alguma delas. As decisões eram tomadas pelo grupo e informadas a ele.

2. Agora, escolha qualquer um dos líderes e descreva como deveriam, efetivamente, agir para que sejam identificados como um líder pleno.


kathiellyaelsonsilva: mim ajuda por favor

Soluções para a tarefa

Respondido por ironeiderocha11
3

Resposta:

ei cara esplica mais direito ai pfvr eu nao entendi


kathiellyaelsonsilva: Agora, escolha qualquer um dos líderes e descreva como deveriam, efetivamente, agir para que sejam identificados como um líder pleno.
kathiellyaelsonsilva: oii
ironeiderocha11: espera um minuto ta
kathiellyaelsonsilva: tá bom obrigada
ironeiderocha11: Atualmente, os núcleos de trabalho funcionam como equipes e times e, em um time, todos os integrantes buscam os resultados – as funções podem ser diferentes, mas os objetivos são os mesmos.

Segundo a coach especializada em desenvolvimento humano e organizacional Bibiana Teodori: “Um excelente líder cresce com o time e faz o time crescer com ele”.

B
kathiellyaelsonsilva: não e assim não
ironeiderocha11: dnd
ironeiderocha11: ??
nshdkkaka: Alguém pode ajudar???
nshdkkaka: Eu n estou sabendo a resposta
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