A Análise SWOT (Strengths-forças, Weaknessesfraquezas, Opportunities-oportunidades, Threatsameaças) é uma ferramenta de análise gerencialfrequentemente utilizada na Gestão Ambiental, tantoda esfera pública como da privada, dada sua naturezaestratégica. Alguns campos dessas análises podem serobservados na tabela abaixo.As forças analisam os diferenciais da empresa e asfraquezas, os pontos falhos, ambos relacionados aosfatores internos da empresa. As oportunidades sãoos aspectos externos sob os quais a empresa não temcontrole, mas a favorecem; as ameaças são fatoresexternos que ameaçam seu posicionamento e estratégia.Assinale a opção que corresponde ao objetivo principal daAnálise SWOT.A Tornar a organização capaz de integrar as decisõesadministrativas e operacionais com as estratégicas.B Reconhecer as limitações da organização,maximizando seus pontos fortes, enquanto monitoraoportunidades e ameaças no ambiente competitivo.C Dar ênfase às pessoas, enquanto os equipamentossão utilizados como ferramentas de apoio.D Criar um grupo de trabalho com profissionais dediversas áreas relacionadas ao tema em questão queforneçam informações para elaborar um relatório depotenciais impactos.E Orientar uma sequência de atividades paragerenciamento de tarefa, processo ou organização.
#ENADE
Anexos:
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B Reconhecer as limitações da organização,maximizando seus pontos fortes, enquanto monitora oportunidades e ameaças no ambiente competitivo.
A Análise SWOT apresentada no texto acima compreende uma ferramenta de grande importância logística e estratégica para as organizações, uma vez que permite a identificação dos pontos fracos.
Uma vez identificados, torna-se possível trabalhar em cima destas limitações, ao mesmo tempo em que é capaz de identificar oportunidades e metas de crescimento dentro do cenário.
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