Lógica, perguntado por brunabermudes2818, 1 mês atrás

"A análise SWOT (sigla de quatro palavras em inglês Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) surgida na década de 1960 por acadêmicos as Stanford Research Institute é um instrumento voltado para a identificação das questões inerentes ao ambiente de negócios e à aptidão da empresa para lidar com as mesmas, conforme sua capacidade estratégica. " ARAUJO, Luis César G. Et al. Ações estratégicas: desafios e caminhos para a gestão contemporânea. São Paulo: Atlas, 2013. P. 120. A respeito de que como proceder com a análise SWOT com eficácia sobre as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Forças: são as características positivas internas, como habilidades, recursos, know-how, equipes, domínio de tecnologias avançadas e disponibilidade de recursos em caixa, que ajudam a atingir as metas. II. ( ) Fraquezas: são as características negativas internas da organização, como falta de capacidade de adaptação às mudanças, estrutura interna burocratizada e concentração excessiva de trabalhadores em final de carreira, que podem prejudicar a realização dos objetivos. III. ( ) Ameaças: são as características identificadas no ambiente externo favoráveis, mas, ainda assim, fora do controle da organização, que podem, entretanto, de alguma forma, ser acessadas pela mesma. IV. ( ) Oportunidades: são características negativas presentes no ambiente externo, também fora do controle da organização, que podem prejudicar a execução dos planos e o atingimento das metas e dos objetivos estabelecidos

Soluções para a tarefa

Respondido por vmoraeschaves
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A respeito da análise SWOT, surgida na década de 60 e um instrumento de identificação do ambiente para ações de crescimento ou não da empresa. Tem por sequência de verdadeiro ou falso, para as afirmações a seguir são: V, V, F, F.

Quais os tipos de análise para ações internas da empresa?

Além da análise SWOT, temos outras opções de desenvolvimento para usar em empresas. Como o ciclo PDCA.

O Ciclo auxilia na execução de uma estratégia. Vindo do inglês: Plan, Do, Check and Act. Em cada fase fazemos uma avaliação e reformulação do plano. E pode ser ótimo combinado ao SWOT, por exemplo:

Se temos um problema no W (Weakness) que são as fraquezas, pode-se implementar o PDCA para melhorar esse ponto da gestão.

Entenda mais sobre gestão de estratégias em: brainly.com.br/tarefa/53413164

#SPJ4

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