A análise SWOT estuda a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através destas quatro variáveis, poderá fazer-se a inventariação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua. Quando os pontos fortes de uma organização estão alinhados com os fatores críticos de sucesso para satisfazer as oportunidades de mercado, a empresa será por certo, competitiva no longo prazo. Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I- A função da matriz SWOT é cruzar as oportunidades e as ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. A avaliação estratégica realizada a partir da matriz SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva. PORQUE II- Trata-se de relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno da organização. As quatro zonas servem como indicadores da situação da organização. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
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a primeira alternativa ( I) e correta e a (II) é uma justificativa da primeira. corrigida pelo AVA.
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Resposta:
a primeira alternativa ( I) e correta e a (II) é uma justificativa da primeira. corrigida pelo AVA.
Explicação:
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