A análise SWOT envolve a certificação e compreensão dos Pontos Fortes, Oportunidades, Pontos Fracos e Ameaças que envolvem uma organização, sendo essa uma das principais ferramentas utilizadas para análise ambiental. Por meio dessa análise, a organização é capaz de levantar dados importantes para que seja capaz de realizar estratégias que auxiliem em sua atuação e desenvolvimento de mercado.
Elaborado pelo professor, 2019.
Referente às análises realizadas pela SWOT, avalie as afirmativas a seguir:
I. Os Pontos Fortes e Pontos Fracos envolvem análise da organização, verificando-se os recursos que esta possui (a faz se destacar no mercado) e aqueles que não dispõe (considerados pontos fracos).
II. São determinados como Pontos Fortes de uma organização sua boa capacidade no atendimento ao cliente, sua capacidade de inovação do produto e seu nome e marca fortes no mercado.
III. As Ameaças são ações que podem influenciar na lucratividade da empresa, podendo prejudicar e alterar sua posição competitiva no mercado.
IV. A identificação das Oportunidades de mercado de uma organização auxilia na determinação e elaboração das estratégias a serem realizadas pela organização no mercado.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
II e III, apenas.
Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
Alternativa 5.
I. Os Pontos Fortes e Pontos Fracos envolvem análise da organização, verificando-se os recursos que esta possui (a faz se destacar no mercado) e aqueles que não dispõe (considerados pontos fracos).
CORRETO. As Forças estão presentes no ambiente interno da empresa. Basicamente, as Forças representam o que a empresa possui de vantagem competitiva. Exemplo: disponibilidade de capital para investimentos.
As Fraquezas também estão presentes no ambiente interno. Em resumo, as Fraquezas representam os pontos fracos da empresa. Exemplo: falta de organização do estoque.
II. São determinados como Pontos Fortes de uma organização sua boa capacidade no atendimento ao cliente, sua capacidade de inovação do produto e seu nome e marca fortes no mercado.
CORRETO. Pelos mesmos motivos apresentados na assertiva I.
III. As Ameaças são ações que podem influenciar na lucratividade da empresa, podendo prejudicar e alterar sua posição competitiva no mercado.
As Ameças estão presentes no ambiente externo (fora da empresa). Exemplos: entrada de novos concorrentes e alterações nas legislações (aspecto governamental).
IV. A identificação das Oportunidades de mercado de uma organização auxilia na determinação e elaboração das estratégias a serem realizadas pela organização no mercado.
CORRETO. As OPORTUNIDADES estão presentes ambiente externo (fora da empresa). Em resumo, é aquilo que pode ser bom para a empresa. Exemplos: tecnologia produtiva (novas máquinas) e novos hábitos de consumo.
Vá e vença!
Resposta: I e II apenas.
Explicação: A afirmativa I está correta, pois, os pontos fortes e fracos correspondem a análise interna, ou seja, analisam o que a organização tem de positivo e negativo. A afirmativa II está correta, pois a organização buscam analisar e compreender quais oportunidades de mercado possui, visando traçar estratégias que auxiliem em seu desenvolvimento. A afirmativa III está incorreta, pois as ameaças envolve a análise dos ambientes externos, referentes ao mercado, que podem prejudicar o desenvolvimento da organização. A afirmativa IV está incorreta, pois a organização deve focar-se nas forças, ser capaz de eliminar as fraquezas, com objetivo de explorar as oportunidades e, dentro do possível, evitar as ameaças.
Corrigida.