“A análise SWOT é uma técnica de análise dos ambientes interno e externo, comumente empregada para avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição.”
Fonte: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012.
Acerca da análise SWOT, é correto afirmar que:
A
A totalidade das informações obtidas pela aplicação da análise SWOT dizem respeito à concorrência.
B
Os pontos fortes e fracos da empresa só podem ser detectados pela aplicação da matriz SWOT.
C
A totalidade das informações obtidas pela aplicação da análise SWOT dizem respeito aos hábitos prejudiciais internos da empresa.
D
O nome da ferramenta corresponde à sigla das palavras inglesas strenghts (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).
E
Apesar de seu amplo uso no passado, a matriz SWOT cedeu lugar à matriz de McKinsey
Soluções para a tarefa
Resposta:
D
Explicação:
O nome da ferramenta corresponde à sigla das palavras inglesas strenghts (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).
100 na prova
Sobre a análise SWOT podemos afirmar que D O nome da ferramenta corresponde à sigla das palavras inglesas strenghts (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).
SWOT é uma sigla que descreve alguns elementos que surgem das palavras inglesas:
- strenghts (pontos fortes), weaknesses (pontos fracos), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).
Os pontos fortes e os pontos fracos são características que se relacionam com o ambiente interno das empresas enquanto as ameaças e as oportunidades são elementos que surgem do ambiente externo da empresa.
Esses elementos são condições para o desenvolvimento ou para questões que podem prejudicar esse desenvolvimento no mercado.
Essas condições são internas quando podem ser modificadas e olhadas ao se ver de dentro da empresa para seus serviços, produtos e elementos ou externas quando está relacionado com as relações da empresa com o mercado.
Para a análise da situação de determinada empresa essas informações são importantes na criação de um planejamento estratégico.
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Espero ter ajudado.
