A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada por empresas privadas como parte do planejamento estratégico dos negócios. Como o próprio nome já diz, a ideia central da análise SWOT é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado onde ela está atuando.
Dentro do exposto, escolha uma empresa da sua escolha e apresente um ponto forte e um ponto fraco. A escolha deverá ser acompanhada de explicação do porque da sua escolha, assim como a explicação de cada um dos pontos escolhidos.
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Jequiti:
Ponto Forte: Alta qualidade nos produtos produzidos e vendidos, preços acessíveis para a população de uma forma geral, capacitação dos consultores via internet, vale saúde e desconto para os consultores que ficam ativos nos ciclos.
Ponto Fraco: Curto prazo de pagamento do boleto bancário, mudanças contínuas e rápidas nos produtos vendido em catálogo, o que atrapalha nas vendas, gerentes de vendas distantes dos consultores o que muitas vezes dificulta na comunicação.
Ponto Forte: Alta qualidade nos produtos produzidos e vendidos, preços acessíveis para a população de uma forma geral, capacitação dos consultores via internet, vale saúde e desconto para os consultores que ficam ativos nos ciclos.
Ponto Fraco: Curto prazo de pagamento do boleto bancário, mudanças contínuas e rápidas nos produtos vendido em catálogo, o que atrapalha nas vendas, gerentes de vendas distantes dos consultores o que muitas vezes dificulta na comunicação.
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